читать 3 мин.
0 35

В этой статье автор рассказывает о своем опыте проведения стратегической сессии с компанией FINNTRAIL, которая производит спортивную одежду для экстремальных видов спорта. Он описывает, как из-за непредвиденных обстоятельств не смог прибыть на мероприятие вовремя, но благодаря терпению и пониманию со стороны компании, они смогли найти выход и провести сессию в другой день. Автор также отмечает важность опытных участников команды и подчеркивает, что любую нестандартную ситуацию они готовы решать вместе с клиентами.

Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 46

Важно уважительно относиться к любому труду, включая так называемые 'маленькие' профессии, такие как официанты, уборщики или курьеры. Необходимо уважать каждого сотрудника независимо от должности, так как все профессии важны и нужны. Руководитель не должен демонстративно подчеркивать свое превосходство над другими сотрудниками. В противном случае, это может стать слабостью компании и оттолкнуть квалифицированных сотрудников.

Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 43

Статья о необходимости проведения стратегических сессий для компаний с удаленной работой. Описываются преимущества оффлайн встречи команды, такие как сверка задач, обмен идеями и налаживание контактов. Автор предлагает свои услуги в качестве фасилитатора для проведения таких сессий.

Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 43

Фильм 'Территория' рассказывает о работе исследователей в поисках полезных ископаемых на Северо-ледовитом океане в начале 60-х годов. Их желание принести пользу своей Родине помогло найти все основные ресурсы нашей страны, которые на настоящий момент являются конкурентным преимуществом России. Фильм может показаться скучноватым, но для тех, кто искренне любит нашу страну, интересуется ее историей и развитием, он будет интересен и полезен.

Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 48

Статья о том, почему важно, чтобы фасилитатор-консультант имел практический опыт и мог давать рабочие советы. Автор рассказывает о своем опыте работы в системе продаж и взаимодействия с компаниями, где работают более 2000-3000 человек, и объясняет, как он может помочь собственникам выстроить бизнес-процессы и решить проблемы в конкретной компании.

Прочитать полностью
читать 3 мин.
0 38

Конфликты на работе могут привести к срыву сроков реализации проектов, их провалу, увольнению ценных сотрудников и потерям прибыли компании. В статье описываются два вида конфликтов: межличностный и между подразделениями. Для их решения необходимо своевременно разбираться в причинах их появления и работать над общими проектами, достижением совместных результатов и поддержанием соревновательного духа сотрудников. Приглашение на стратегические сессии может помочь в решении конфликтов.

Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 28

В честь Светлого Христова Воскресения автор рассуждает о вере и Боге. Он цитирует Блеза Паскаля и говорит о том, что вера в Бога дает надежду на жизнь после смерти. Автор призывает жить правильно и не делать больших грехов. В конце он поздравляет читателей с праздником и напоминает, что Бог всегда рядом.

Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 25

В статье автор делится своим опытом участия в челлендже по похудению и выводами, которые он сделал. Он убедился, что худеть не вредно, дисциплина в еде помогает дисциплинировать себя в других делах, а также что не нужно потакать желаниям тела. Автор также рассказывает о том, что продолжает поддерживать режим питания и дисциплину, участвуя в Великом посте.

Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 38

В статье рассказывается о том, как в маленьких чудесах можно увидеть присутствие Бога. Автор приводит примеры случаев, когда ему и его знакомому удалось получить неожиданные благоприятные исходы в жизни. Важно верить в чудеса и уметь замечать их, когда они случаются.

Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 38

Бизнес всегда находится на том уровне развития, на каком уровне развития находится его собственник. Стремитесь стать лучшей версией себя, и я уверен, что ваши сотрудники будут тянуться к вам и стараться соответствовать вашему высокому уровню развития.

Прочитать полностью