Стать производителем - как один из вариантов развития дистрибутора.
Прочитав мой пост об этом, команда «Магнит», дистрибьютор молочной продукции «Данон», обратилась ко мне с просьбой провести стратегическую сессию на данную тему.
Мало кто знает, что я тесно связан с продажами на протяжении 20 лет, и даже руководил отделом продаж из 150 человек, 120 из которых были торговыми представителями. Поэтому сегодня на сессиях у дистрибьюторских компаний, я выступаю не только в роли фасилитатора, но и в качестве эксперта, бизнес-консультанта, который может оценить работу сотрудников со стороны.
В чем моя ценность для таких компаний? Я передаю свой опыт, наработанный за долгое время, чтобы команды воспользовались проверенными практиками и действующими инструментами. Зачем идти своим путем, если этот путь прошел кто-то другой и может поделиться своими знаниями и умениями!?
Не стесняйтесь копировать чужой опыт! Велосипед изобрели до вас! Приглашайте на стратегические сессии, и я помогу сократить ваш путь к успеху💯
