Каждая компания заинтересована в развитии, достижении высоких показателей и прибыли. Важную роль в этом играет стратегическое планирование, с помощью которого формируется детальный план действий и методы реагирования на любые вызовы.
Сегодня такой подход особенно актуален. Мы находимся в стремительно меняющемся мире, где только регулярные стратегические сессии с опытным фасилитатором помогают своевременно выявлять зоны роста компании и синхронизировать команду для достижения максимального результата при любых внешних обстоятельствах.
Недавно я провел стратегическую сессию в компании «Хорошая погода», с которой давно и плодотворно сотрудничаю. Сегодня сложно представить, но в 2021 году в компании еще не был запущен процесс планирования продаж, а итоги подводились на основании фактических показателей.
Тогда я убедил команду в необходимости запуска планирования показателей хотя бы на год. Таким образом, благодаря совместной работе и моему опыту, удалось наладить работу компании так, что за один год ее показатели прибыли увеличились вдвое🔝
На этой сессии мы работали с бизнес-тренером Михаилом Москотиным, который с высоким знанием дела занимается в компании “Хорошая погода” развитием компетенций у сотрудников. В этом году команда поставила перед собой задачу увеличить показатели прибыли еще в 2 раза, и чтобы наверняка добиться желаемого результата, ПОНЕДЕЛЬНО распланировала план продаж на весь 2023 год! Как вам изменения в мышлении команды за два года?
Друзья, приглашайте только опытных экспертов, и я уверен, что добиться успеха вы сможете значительно быстрее💯.