ПРАВИЛО АВОКАДО 🥑
Ловите простое, но очень действенное правило работы с командой на совещаниях и мозговых штурмах, когда требуется выявить необычные идеи, которые помогут компании в ее развитии и/или выполнении планов - ПРАВИЛО «АВОКАДО».
Я часто использую его на стратегических сессиях, а команды подхватывают и приносят в жизнь своей компании. В чем его суть?
Очень часто сотрудники не хотят озвучивать свои идеи, т.к. боятся быть непонятыми и услышать критику со стороны коллег. Чтобы снять этот страх, я на стратегических сессиях применяю правило «Авокадо», которое гласит:
1️⃣ “ЕСЛИ ВЫ ЧТО-ТО НЕ ПОПРОБОВАЛИ, ЭТО НЕ ЗНАЧИТ, ЧТО ЭТО НЕВКУСНО И НЕПОЛЕЗНО”. Т.е. если какая-то идея кажется сейчас глупой или нереальной, то это вовсе не означает, что она плохая. Просто таково личное отношение к этой идее на данную минуту.
2️⃣ “ЛЮБАЯ ИДЕЯ, КОТОРАЯ ПРОЗВУЧАЛА, ДОЛЖНА БЫТЬ ЗАФИКСИРОВАНА”. Вы можете потом не брать эту идею в работу, но мы обязательно ее записываем. Поэтому процесс генерации идей на своих стратегических сессиях я отделяю от процесса их оценки, где происходит обсуждение, выделение рабочих идей и запасных вариантов.
3️⃣ “ДАЖЕ ЕСЛИ СЛОЖНО, ВОЗДЕРЖИСЬ ОТ КРИТИКИ”
Есть участники команд – критики, которые любят нарушать первое правило. Специально для них на сессии я привожу мягкую игрушку «Авокадо». Нарушителю я даю ее в руки, шуточно напоминая о действующих договоренностях. Она помогает сконцентрироваться и не критиковать идеи других участников.
Если вы хотите, чтобы каждый сотрудник был услышан и не боялся делиться даже самыми безумными идеями, сохраняйте правило в закладки и используйте его с пользой в своей работе!
