Люблю наблюдать за ростом и развитием компаний, с которыми я работаю. Совсем недавно провел третью по счету стратегическую сессию с командой «Вита Плюс».
«Вита Плюс» - яркий пример, когда собственник компании очень много внимания уделяет развитию команды через обучение и стратегические сессии, а результат их непрерывной работы - кратный рост бизнеса, из маленькой региональной аптеки - в большую федеральную сеть из 300 аптек❗️
Компания растет очень стремительно, и сотрудники развиваются вместе с ней. На каждой встрече я отмечаю прогресс команды и вижу, как она становится более структурированной и усиливается, не меняя при этом участников.
На нашей очередной встрече мы работали по принципу «авокадо», когда участники генерят идеи без какой-либо критики. Таким образом выявляются самые оригинальные решения задач. Команде было ценно узнать про этот инструмент, который они тут же взяли на вооружение. Если вас также заинтересовало правило «авокадо», дайте знать, и я расскажу о нем в следующем посте☝️.
Рад и очень горд, что на успех компании влияет наша совместная работа на стратегических сессиях. Цель «Вита Плюс» – войти в ТОП-25 к 2025 году, и я уверен, что она достижима при грамотной и слаженной работе этой команды💯.
